Outsourcing

Vertrauenssache: Ausgliederung steht an, aber man muss erst einmal den richtigen Outsourcingpartner finden

unser Ansatz

Um Ihr Partner sein zu können, beginnen wir gerne mit unseren Erfahrungswerten aus der Beratung und dem Interimmanagement. Wir betrachten Ihren Bedarf aber auch die Historie, um alle Bestandteile der in Ihrem Hause erbrachten Leistung nachvollziehen und verstehen zu können. Darüber finden wir zu einer geordneten Dokumentation und Grundlagen zu einem Briefing unserer eigenen Mitarbeiter. Nur Mitarbeiter, die die nötige Fachkompetenz und entsprechende Umgangsformen mitbringen werden in unserem Hause für Outsourcing eingesetzt.

unsere Umsetzung

… orientiert sich stark an Ihren Vorgaben. Dies gilt für die Zügigkeit der Umsetzung, der Inhalte, der Wahrnehmung Ihrer CI und der Entscheidungsgrundlage für das Outsourcing. Dabei legen wir Wert auf Systematik und Struktur, um unsere Dienstleistung für Sie messbar zu machen und Transparenz zu gewähren. Denn auch, wenn Sie outsourcen: Die Dienstleistung sollte für Sie nachvollzieh- und steuerbar bleiben.

unsere Fachgebiete

Grundsätzlich liegen unsere Stärken in der Vertriebsunterstützung, im Direktverkauf und transparenter Abbildung unserer Dienstleistung. Dementsprechend liegt es nahe, uns als vertriebsseitiger Outsourcingpartner zu nutzen.

unsere Vorgehensweise hat sich bewährt

Ob wirtschaftliche, geographische oder kapazitätsbedingte Gründe für Outsourcing eine Rolle spielten: Als Outsourcingpartner von Deutschlands Autoreiseanbieter Nummer 1 haben wir in den vergangenen Jahren bis heute den Nachweis erbracht, dass man „mit uns gut fährt”. Neben qualifizierter Telefonie, Beratung und Direktverkauf hatten wir dank unserer Software- und IT-Abteilung immer wieder passende Antworten auf knifflige Herausforderungen bei Datenbanken, technischen Problemen, Statistiken, Monitoring oder Controlling auftraten. Mit maßgeschneiderten, individuellen Lösungen konnten wir eine positive Geschäftsentwicklung begleiten, dokumentieren und mitgestalten.